责任为先，深耕笃行｜记凌鼎建筑综合部经理徐英昌
关于角色转换：以资金为钥，打开业务之门 “入职初期是熟悉业务的黄金期，资金是公司的‘血液’。通过手动核对项目资金，我能最直观地了解核心项目、成本构成和回款情况，这是一种最扎实的‘入职培训’。” 在他看来，非财务背景反而是一种优势：“财务人员聚焦合规性，我更多思考逻辑性与合理性——这笔钱花出去，业务进展是否符合逻辑？这种‘外行’的质询，反而能发现业务与资金脱节的深层问题。” 关于工作方法：数据溯源，层层穿透 “”我的方法是‘数据溯源’与‘逻辑还原’相结合。将有疑问的数据追溯至原始凭证，还原业务来龙去脉，逐步建立起对项目资金流向的系统认知。” 2025年9月，在核对白云广从路项目时，他发现一笔班组付款申请异常，经反复核对确认属于超付情形，随即按流程退回。“这件事让我意识到，资金核对的本质不是事后纠错，而是事中控制。” 关于职责边界：打破壁垒，协同共进 “资金核算虽是财务专职工作，但绝不仅是财务单一部门的责任。综合部主动参与，是为了前置防范风险、打破部门壁垒、以全局视角优化流程。责任面前，不能简单划界、各自为战。” 他认为，综合部应是项目推进的“中枢神经”和“服务后盾”——统筹协调、资源保障、风险监督、协同推动，缺一不可。 关于敬业表率：责任为先，躬身入局 “管理岗位不是‘指挥岗’，而是‘带头岗’。我希望传递三层理念：责任为先主动担当，务实深耕精益求精，全局为重协同共进。” 关于价值收获：从单一服务到全方位管理 徐英昌用行动诠释了综合管理者的深层价值：不只做服务的提供者，更做风险的预警者、协同的推动者、价值的创造者。 致敬每一份深耕笃行的担当，致敬每一位务实进取的凌鼎人！ 广州凌鼎建筑工程有限公司 2025年第四季度奋斗之星系列报道 地址：广州市天河区万科云城米酷C2栋204-205房 联系电话：020-37266925 18011777099
